2010年07月08日

ダダ漏れ民主主義

dadamore.jpgダダ漏れ民主主義

第1章 ダダ漏れ民主主義とは何モノか
第2章 何事も体験しなけりゃ始まらない!
第3章 メディア強者になる!

ネット社会の話が中心。題名の民主主義はあまり関係ありません。
twitterの話などはかなり笑える。

日垣氏の本はいつ読んでも感心する、広いジャンルで知識が豊富。
なので、どの本を読んでも勉強になる。

また、相手が権力者であろうが有名人であろうが批評するときは鋭い。
読んでいて気持ちがいい。
文章も実に上手い。

お薦めの1冊です。


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2010年06月23日

お客様を3週間でザクザク集める方法

3syu.jpgお客様を3週間でザクザク集める方法

第1章 売上2倍、驚愕の「4つの理由」
第2章 少ない経費で売上にレバレッジをかける方法
第3章 お客様が増えない理由と「超簡単な解決策」
第4章 ものすごく非常識な「裏ワザ」集客法
第5章 たった1枚の紙切れで「行列」を作るスゴイ方法

内容は21のワークを毎日1つずつこなすと画期的な集客方法が習得できるというもの。
第1章の売上を2倍にする方法は【お客様は「えこひいき」しなさい ! 】にも書かれていますがこれは実践的かつ理論的でなるほど思う。
しかもヤル気があれば誰でも出来る簡単な方法。

内容全般は「えこひいき」と似ているが興味深く読めたのは「ライバル会社とお客様を共有する」話。
これは意外な発想だと思ったが読めばなるほどの内容。
黒川温泉が日本一の温泉地なった理由が書かれています。
それは「お客様の共有」 ― お客様をひとつの宿だけで完結させないことに焦点を当てた。
これで黒川温泉は大きな成功をおさめた。

この章を読んで思い出した話があった。
温泉地がダメになった例として大きなホテルを造り、その中で食事、温泉、買い物全てを提供することで、お客様をホテルから出さないようにした。結果その温泉地は廃れてしまった話を聞いた事がある。

シンケンジャーに子供と一緒にハマってしまった著者は番組の仕組みから「期待感を持たす」マーケティングに気付く・・・などオモシロイ話がたくさん書いてます。21のワークを全て実行できないとしても発想の転換のヒントが満載のいい本です。

最後に ― この本も「お客様は『えこひいき』しなさい ! 」と同様に結果的には全ての顧客へのサービスを向上させる事につながるということです。

「商売は人とのつながり」であることをキモに命じながら読んでください。



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2010年04月27日

またあなたから買いたい

mata-anatakara.jpgまたあなたから買いたい

第一章 売り上げを伸ばせるのには理由がある
第二章 「あなたから買いたい」と言わせる接客の極意
第三章 壁を打ち破る
第四章 マイナスをプラスに変える!

新幹線のカリスマアテンダントが書いた、スゴイ接客の本です。
お客さまの視覚、聴覚、感覚に訴え「欲しい」という気持ちをいかに引き出すか、その具体的な方法が細かく書かれています。
ワゴン車のディスプレイの方法、、車内放送のタイミング、お客さまに向ける視線、潜在的なニーズを引き出す会話。
真に顧客のことを思い顧客目線に立ち考えた数々の行動が素晴らしい。

後半の後輩をヤル気にさせる指導法も参考になると思います。
褒め方や欠点をプラスの言葉に変えてアドバイスする話はとてもいい。

本書の帯に推薦文として稲盛和夫氏が「販売業に携わるすべての者にとって必読の書である」とありますが接客全般に役立つのでどんな業種の方が読んでも役に立つ本です。




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2010年03月17日

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら

mosikoukou.jpgもし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら

第一章 みなみは『マネジメント』と出会った
第二章 みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ
第三章 みなみはマーケティングに取り組んだ
第四章 みなみは専門家の通訳になろうとした
第五章 みなみは人の強みを生かそうとした
第六章 みなみはイノベーションに取り組んだ
第七章 みなみは人事の問題に取り組んだ
第八章 みなみは真摯さとは何かを考えた

女子マネージャーの“みなみ”がドラッガーのマネジメントを駆使して野球部を甲子園へ出場させるストーリ。

マネージャーになったみなみはひとつ目標があった。
それは「野球部を甲子園へ連れていく」こと。明確な目標、使命だった。
みなみは「いきたい」とは考えていなかった。連れて「いく」と決めた。

冒頭のこの文章を読んで、ビジネス書や自己啓発本が好きな方なら「おっ!」って思うのではないでしょうか。

文中、ドラッガーのマネジメントの引用が出てきます(丁寧に何ページかも書いてくれています)
それに対しみなみは答えを出し解決していく。
この引用が出てくる度に自分自身で答えを考えながら読み進めると面白い。

小説としてもおもしろく読めます。

最後は泣かせてくれます。


 


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2010年03月03日

文章がうまくなる13の秘訣

13nohiketu.jpg
文章がうまくなる13の秘訣

第1回 文章表現の基本「人プラス物」
第2回 何を描写し、何を説明しないか
第3回 文章をわかりやすくする方法
第4回 情景描写と心模様
第5回 文章は体験がすべて
第6回 書きたいことの組み立て方
第7回 人物・感情表現方法
第8回 五感と比喩
第9回 自分自身をどう表現するか
第10回 間と推敲
第11回 「書く」より「聞く」
第12回 事実から真実へ
第13回 文章力がつく読書術

2009年の前期授業として著者の近藤勝重氏が母校の早稲田大学で行った「文章全般について」の講義の内容です。

本書より(要約) ― 書くべき内容が自分自身の体験と絡み合い何とかまとまりそうだとしても、どう表現するか。
書くことは主観的な作業でありながら書かれた文章は他者に客観的に理解されなければならない。
独自の内容に対して伝わる表現をどう満たせばいいのか、ここが難しい。
書くことは自分自身と向き合い自分の何たるかを知る上で極めて価値のある作業。

いろいろな作家の文章を紹介しながらそれをどう理解するのか、どこが素晴らしいのかの解説がいい。
また著者の設問に答える学生の文章を載せ、こうすればいい文章になると指導するところはとても理解しやすい。
テクニック本ではなく人の心に訴える文章はこうやってつくるということが分かる本。
ついでに紹介されている作家の本がきっと読みたくなると思います。



 


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2009年11月10日

刺さる言葉。

sasarukotoba.jpg刺さる言葉。

其の一 選択の章
其の二 リスクの章
其の三 お金の章
其の四 メディアの章
其の五 哲学の章
其の六 気品の章
其の七 仕事の章
其の八 愛欲の章

上記8つのカテゴリー分けをして辞書のような形式で構成されています。
なので暇に任せて読める本。
270語に対する著者の解説が書かれており長いもので2ページ、短いものは1行。
よく調べていると思うものあり、こんな個人攻撃してもいいの?というものまで、かなり毒のある内容。

けど真理をついているように感じます。
本書の「あとがき」に書いていますが、本書に収録された言葉は他人のために定義されたものではなく著者自身がこのように物事を理解して初めて先へ進めたというものを収めたと書いてあります。


日垣氏の本は以前読んだこの二冊で完全にハマりました。

「そして殺人者は野に放たれる」http://koudou-books.sblo.jp/article/12317930.html

「学校がアホらしいキミへ」http://koudou-books.sblo.jp/article/12750033.html

「刺さる言葉」を読んだあとに上記二冊を読むとこの本の毒は解毒されることでしょう。



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2009年10月14日

こころを動かすマーケティング

kokorowougokasu.jpg
こころを動かすマーケティング―コカ・コーラのブランド価値はこうしてつくられる

過去の常識を覆すマーケティング方法は面白くワクワクしながら読めます。
大企業ならではの迫力は感じますが、話の規模が大きすぎでピンと来ないところも。
巨額な費用を使って初めて成功する事例も多くコカ・コーラ程の巨大企業であればこそと言う内容。

けれど内容全般としてはマーケティングをとおして人間のあり方を教えてくれる本だと思います。
マーケティング関するノウハウ物ならいくらでもありますが自分は理論ではない「心意気」を感じました。

読む進める中、何回もの感動を受けヤル気を起こさせてくれた本です。
「ブランドとは」「組織の中で生きるとは」「人の心を動かすとは」「マーケティングのバランスとは」を教えてくれる素晴らしい内容だと思います。

この本を読めば、テレビCMを見る目がきっと変わります。
そしてマーケティングとは何なのかのヒントが分かるかも知れない。


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2009年09月15日

自己プロデュース力

ziko-p.jpg自己プロデュース力

5の才能の人間が5の努力をすれば5×5=25で最高の結果がでる。
でも5の才能があるにもかかわらず1の努力しかしなかったら結果はでない。
才能が低くても5の努力の仕方を知れば成功できるかもしれない。

この世の中は全て才能。どんな仕事でも成功するにはまずは才能が必要。
そしてある程度の才能があるならば、どのように努力すればいいのかというお話。


本書の中の「X」と「Y」の方程式の話はおもしろい。
「X」は自分の能力。
「Y」は世の中の流れ。
「X」は自分にしか分からない。
「Y」は勉強すれば分かる。

このふたつがわからなければなにをやっても無駄。
一発屋は何も考えず「X」をやり続け、たまたま「Y」の方がぶつかってきただけ。
出会い頭の事故みたいなものなので、もって2〜3年。


最後に若手漫才師へのメッセージが書いてます。
「5」の努力をして下さい。才能が「1」かもしれないし「5」かもしれない。
でもそれは自分でたちで得たものではなく親から与えられたも、神様に与えられたもの。

だけど努力は自分で覚えたもの。誰でも頑張って「5の努力」をすれば「5の筋力」を得ることができる。それを得ることができれば、この世界が駄目でも他の世界で絶対成功できる。

これは全ての仕事にいえることだと思う。わかり易くて笑える本です。


ところで・・・。
島田紳助氏の本はどれを読んでも、良く勉強している、いろんな本を読んでいるのだろうと感じます。
「この内容はあの本に」とか「これはあのコラムに」とピン!とくる箇所がたくさんあります。
本人は本書の中で「本はほとんど読まない」と書いていますが“絶対ウソ”だと確信を持って言えます。




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2009年09月02日

プロカウンセラーの聞く技術。

kiku.jpgプロカウンセラーの聞く技術


序章から。
人間関係は相互理解から成り立つ。そのためには相手の話を聞きことが必要になる。
音楽や言葉を聞くことは簡単だが理解することは難しいこと。でも「相手理解」は聞くことからしか生まれない。


友人同士、夫婦、親子などの会話を例をあげ、いかに聞き上手になるかの方法が説明されています。
同じ話題でも話を深めてしまい泥沼にはまってしまう例やあっさりと流し関係を崩さない会話の方法が、いくつも載っています。
相手がなにを言いたいかを理解すれば、おのずとこちらの質問の内容もかわるという話 ― 思い当たることばかりで思わず苦笑。

基本は相手の話に興味を持ち理解すること。

この本を読んでいると自分はいかに人の話を聞いていなかったかということがわかります。

とくに人と接する事が多い職業の人におすすめ。




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2009年08月25日

デキる人の脳

dekiruhito.jpgデキる人の脳

●3%の人だけが知っている「脳」と「心」の活かし方。
ステップ1:頭のいい人が習慣にしている「脳を元気にする質問」
ステップ2:あなたを大きく成長させる「マインドの高い人々」
ステップ3:毎日をラクに、生産的に過ごす「5つのしくみ」
ステップ4:脳の力を高める「オフタイム」のつくり方・使い方
ステップ5:人間関係のストレスを減らす「シンプルな考え方」
ステップ6:本当に大切なものを手に入れる「ノーと言える力」
ステップ7:デキる人が実践している「脳を熱中させる方法」

成功者といわれる3%の人々は実際はどうして成功したのかわかっていない場合が多い。
その意識しなくても成功できる人々はどうしたかを書いた本。
これには4つの段階があってそれを車の運転に例えて載せています。

1「できない」ことにすら気づいていない。
2「できない」と気づいている。
3「できる」と気づいている。
4「できる」ことに気づいていない。

1、子供の頃、親が運転する車に乗ったとき自分は運転できないことにすら気づいていない。
2、12歳ぐらいのとき「大人は車の運転できるが自分は自転車にしか乗れない」
3、18歳になって運転免許をとり車を走らせたとき「運転できる」喜びを感じる。
4、免許をとって何年も経過すると考え事をしたりラジオをきいたりしながら無意識で運転する。車の運転に対するあこがれなどすっかり忘れている。

あなたが何か新しいことをして10億円稼ぐことも自動車の運転も基本は同じこと。


自己啓発書を読んだり成功セミナーに参加してもなぜか前に進めない。
これはモチベーションや努力や知性、才能の問題でない―ではどうするか?
それはアフォーメーションの違いにある。
各ステップのあとに「まとめ」と「ベストアフォーメーション」が載っています。

内容自体は自己啓発や脳科学関係の本が好きな方なら一度や二度は読んだ事がある内容だと思いますが自分としては理解しやすい本でした。




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2009年08月23日

検索は、するな。

kensaku.jpg検索は、するな。


part1:すべては脳みそから始まる
part2:自分の頭で考える
part3:温泉はいらない、マグマが出るまで掘れ
part4:伝える極意、感じるセンス
part5:「好き」が決める、世界の行方

アイデアはひらめきではなく発見である。
ゼロからアイデアを生み出すのではなく、そこにある誰もが気がついていないものをちゃんと見つけることだ。
なので著者はちくわの穴とドーナツの穴の違いはどこにある?というどうでもいいこと深く考えるそうです。

普通の人が考えているところを考えても、あるいは、他の人が考えている程度しか考えないのではそれは考えていないのに等しい。
だから「ちくわの穴」について考えるのは経営頭を育てるのにとてもいい思考訓練になる。
普段考えないようなことをあえて深く考えると、視点は劇的に変わる。

何かを知りたいとき本を読んだりネットで検索して情報を得る。
そうして主要な勉強をすれば90点はだせる。
しかし100点を取るための残り10点を得るにはその何十倍も頭を使わなくてはならない。

ビジネスで成功するには頭の良さでも才能の有無でもない。
どれだけ深く考えているか、どれほど長く考え続けているかである。
考えるとは様々な目線でひとつのものごとを考え尽くすこと。

・・・・・だからちくわの穴です。

「天才が秀才に勝てない理由」
「答えを出すために考えてはいけない」
「素直すぎる人が仕事が出来ない理由」
「仕事に感情を持ち込もう」

などなど、アレッ?と思うことがオモシロく書かれています。





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2009年08月04日

政権力

seikenryoku.jpg政権力

第1章:自民VS民主〜政権をめぐる舞台裏の攻防
第2章:与野党の駆け引き〜仕掛けるが側、仕掛けられる側の奇策
第3章:長期政権〜弱小派閥でも政権を維持できた力の源泉
第4章:短期政権〜短命に終わった内閣に足りなかったもの
第5章:政権力〜今の日本に求められるリーダーの資質とは


冒頭クリーンな政治という幻想について書かれています。
政治家として必要とされる能力とは、一国のリーダーたる器とは、なにかについての話です。

政治家に徳目・倫理を求めるのは「八百屋で魚をくれというのに等しい」と言ったのは元警視総監で法務大臣を務めた秦野章氏。
逆に言えば政治に「美」や「徳」は必要不可欠ではないと言っています。

「政治家として悪い事をやるけども、政治的な能力がずば抜けて高い人」と「いっさい悪い事はしないけれども、政治的能力がない人」これのどちらを選ぶのか。

いくらクリーンでも能力がない人はどんなに国民が叱咤激励しても、もともと能力がないのだから「政権力」がない。

このクリーンなイメージを押し出す政治家が多い中、そのとおりだと感じている人も多い思う。

第3章では歴代総理についての手腕が詳しく裏話を交え語られています。ここは読んでいてその迫力に圧倒されます。

現在までの政治の流れが実に詳しく書かれており、自分のような政治に感心ない人間でも改めて政治に感心を持たせてくれる内容です。

現在100年に1度の不況と言われるが、100年に1度の指導者が不在と言う方が正しいのかもしれないと考えを新たにされる素晴らしい本だと思います。


この時期是非読んで欲しい一冊です。




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2009年07月09日

「最高のチーム」をつくるシンプルな仕掛け

saikouno.jpg
「最高のチーム」をつくるシンプルな仕掛け

第1章 関心を持つ
第2章 話を聞く、伝える
第3章 価値観を合わせる
第4章 仕事を教える
第5章 失敗を活かす
第6章 結果を評価する
第7章 上司力を高める
第8章 夢を語る

親も、頼る事ができる親戚もいなかった著者は働きながら夜間高校を卒業しレンタルビデオの店長になる。そして、がむしゃらに売上を伸ばすことに専念する。

そのときのスタイルは部下を怒鳴り怒り飛ばす力ずくの「北風マネジメント」だった。
自分なりの方法で売上を伸ばすが認めらず社長とは最悪の関係になる。

そして社長の「おまえは、わしの言うとおりにしてればいい」の言葉に力を失い退職。

その後、同業界で転職をするもこの北風マネジメントで売上を伸ばすことには成功する。

しかし、部下に対する「俺の言うとおりにしろ」の力ずくでやらせる北風マネジメントは自分が前の会社で社長に言われたことだと気付かされる日が来る。

「僕は社長の操り人形じゃない!」と会社を辞めたときのことを思い出させる出来事に遭遇した翌朝「太陽マネジメント」の種が著者の心の中で宿った。



イソップの「北風と太陽」― 結局、旅人のコートを脱がせたのはぽかぽかと暖かく照らした太陽 ― 旅人は自らコートを脱ぐ。

この手間と根気の要いる太陽マネジメントをいかに作り上げるかの方法が細かく載っています。

本書の「最高のチームをつくる方法」は部下のいない個人経営者にも充分応用できるし子育てにも通じる部分がたくさんあると思います。

太陽マネジメントは忍耐と努力のたまものであると思います。




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2009年07月08日

バカ売れキーワード1000

bakaure.jpgバカ売れキーワード1000

特長:提供するモノの特長をより効果的に伝える。

気づき:あなたの前にいるお客さまに気づきを与える。

強調:優れている部分をより際立たせ効果的に伝える。

人気:お客さまから強烈に支持されていることを表現する。

感情:お客さまの感情をとことん刺激する。

リアル感:数字を活用してより現実的に表現する。

お得感:お得感を強調してお客さまを刺激する。

標的:ターゲットを絞って特長を際立たせる。

誘導:目的を行動へとお客さまを誘導する。


キャッチコピーを考えるのは難しいと思いますが、この本はカテゴリー別に分類し、さらに各項目に例文も添えてくれているのでイメージがわきやすい。

パラパラと暇にまかせてピンときたものをドンドン作ってみる。
辞書的に使うとかなりの優れものだと思います。




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2009年07月06日

マインドマップが本当に使いこなせる本

mindmap.jpgマインドマップが本当に使いこなせる本


フォトリーディングの本「あなたもいままでの10倍速く本が読める」http://koudou-books.sblo.jp/article/7264014.html の中でマインドマップのことが書いてあり気にはなっていた。
書店でマインドマップの本を数冊見たがよく分からないものが多く今まで買わずじまい。

ところがこの本は書いてみる気にさせる本。
具体的な方法が細かく、順を追って書いているので非常にわかりやすい。

ただ、自分の場合この本に載っている方法でマインドマップをかくと楽しくて時間を忘れてしまい本来の目的はなんだったの?になること数回。

マインドマップをマスターすれば何が変わるのかとえば。
「脳の力を最大限に引き出し、記憶力や発想力、集中力を高め構想を実現するスピードを加速させる」だそうです。

とっつきやすく楽しい本です。




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2009年06月02日

僕が2ちゃんねるを捨てた理由。

2ch.jpg僕が2ちゃんねるを捨てた理由

第1章 2ちゃんねる譲渡
第2章 大いなる勘違い
第3章 ネットと広告
第4章 テレビはもう、死んでいる
第5章 ルーツ・オブ・ひろゆき
 
題名とはかけ離れた内容。それはあとがきにも西村博之氏自身が書いている。
もともとは「テレビはすでに死んでいる」みたいな感じのテーマで進んでいた話で既存のメディアであるテレビ、ラジオ、雑誌、新聞と新しいメディアになりつつあるネットとの対比という内容。
こんな題名になった事情については生暖かくスルーしてと書いてある。

ひろゆき氏自身も本書の中で語っているが、何か聞かれれば、それに対しては何でも答えることは出来るとある。
確かに言語能力は相当高い、知識も豊富で論理的。
「1%のひらめきを、99%の努力ができる他人にやらせてみる」のが信条だと書いてある。
出来る人間を集め自分はそれを管理するのは仕事を伸ばす時の基本。
それを実際に実行している現状をみるとビジネスの能力もかなり高いと感じた。

2ちゃんねるを捨てた理由は最初の方で簡単に触れている。
しかし本書を読みすすめるうちに分かってくる、ひろゆき氏の能力の高さを知るとそんな簡単なことが本当の理由なのかと疑ってしまう。
この理由が本当だとしたら現在、管理しているニコニコ動画も将来手放す可能性大。

本書の中で書かれているフィルタリングの話は是非、知っておいた方がいいと思う、優良とされているサイトも実はあてにならないことがよく分かる。他いろいろとインターネットの裏や表の事情がよく分かる。国内の話ばかりではなく世界はどう動いているか、それに対応しテレビや雑誌、新聞の取るべき道はなどの話題。
マスメディアは今後いかに動くべきかってことが250ページほどのこの本にビッシリ書いてある。

第5章の「ルーツ・オブ・ひろゆき」では、おいたちが書かれており、ここは結構笑える。第5章で彼の論理的思考のルーツが分かるかも。




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2009年05月20日

面倒くさがりやのあなたがうまくいく55の法則

mendokusagari.jpg面倒くさがりやのあなたがうまくいく55の法則

1:考え方編・法則1〜20
2:日常生活編・法則21〜37
3:仕事編・法則38〜55

著者の本田直之氏自身が究極の面倒くさがりやだと書いていますが面倒くさがりやがこれだけマメに出版するのと思いながら読みました。
これには二つのタイプがあり「堕落型」と「先行型・変革型」があると書いてます。
時間が経てば経つほど「面倒くさいこと」は大きくなるので早い段階で手を打つ方法が載っています。

「堕落型」と「先行型・変革型」を見極める自己診断法は大切な人と流行っているお店に食事に行くとき予約を取るか取らないか?
予約を取るという小さな手間を惜しまない人は先行型・変革型の面倒くさがりやとしての才能あり。
一方、流行っているお店だから並ぶのは仕方がないと思ってしまう人は堕落型かも・・・だそうです。


著者は4つの事をベースに仕事や人生を考えるようにしていると書いています。
1.脳科学 2.スポーツ 3.投資 4.経営。
この本もこれらのことがベースになりやさしく細かく書かれています。

タイトルの「面倒くさがりや・・・」は“うまい”と思いました、ほとんどの人が自分は面倒くさがりと思っているでしょう、そういう自分もこのタイトルで買った部分はあります。

「面倒くさいから、面倒が起こらないように工夫する」究極の面倒くさがりは、先を読み何事においても怠らない人間になりなさい。
と言う内容の本です。





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2009年04月22日

お金持ちになりたいなら性格を変えなさい。

kanemoti.jpgお金持ちになりたいなら性格を変えなさい。

chapter1:あなたもお金持ちと同じように考えなさい
chapter2:お金持ちからビジネスの仕方を学びなさい
chapter3:あなたもお金持ちの習慣を身につけなさい

お金を儲ける意味が何であるか、また簡単にお金儲けは出来ないと言う内容の本です。

仕事に対しての心構がよく分かる本です。
自分で経営に携わったことがない人には抵抗がある内容かもしれませんが、現実的にはこれが正解と感じました。

【本書より】
お金儲けは、人間関係に始まり最後に人間関係で終わる。この大法則は、どんな斬新的なアイデアを持っている人にとっても、どんな凄い知識を持っている人にとっても、当てはまること。お金儲けは頭であれこれを考える以前に、人と人とのハートが求め合うことから始まる。

内容全般がクールですかこの文章を読んで全て納得。
結構、モチベーションが上がる内容かと思います。



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2009年01月19日

スピード・ブランディング

sp.bmpスピード・ブランディング―普通の人がブランドを確立し、成功を加速させる

1章:今、なぜパーソナル・ブランディングなのか?
2章:個人ブランドを確立することのメリット
3章:なぜポジショニングが重要か
4章:ブランディングの7つのステップ
5章:ブランディングに必要なツール作りのポイント
終章:社会的意義と影響力

「あなた自身が価値のある人間にならなければ、あなたの人生は一向によくなりませんよ」という話です。
パーソナル・ブランディングを確立させる方法が懇切丁寧書かれています。
・勝てるポジションをどう築けばいいか・プロフィールをどう書くか・USP(自分の強み)をいかに見つけるのか・ブログのポイントなどは
非常に参考になると思います。

自分で事業をしている者は個人ブランドを確立させよとよく言われますが、どうすればよいのか解らず悩んでいるならお薦めの本です。
目新しい事は書いてはいませんがとても分かり易く実用的!




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2008年11月22日

経済は感情で動く・はじめての行動経済学

economia emotiva.jpg経済は感情で動く―― はじめての行動経済学

パート1:日常のなかの非合理性
1.頭はこう計算する。
2.矛盾した結論を出す。
3.錯覚、罠、呪い。
4.「先入観」という魔物。
5.見方によっては得。
6.どうして損ばかりしているのか。
7.お金についての錯覚。

パート2:自分自身を知れ
8.リスクの感じ方はこんなに違う。
9.リスクとの駆け引き。
10.知ってるつもり。
11.経験がじゃまをする。
12.投資の心理学。
13.将来を読む。

パート3:判断するのは感情か理性か
14.人が相手の損得ゲーム。
15.怒れるニューロン。
16.心を読むミラーゲーム。
17.理性より感情がものを言う。
18.人間的な、あまりにも人間的なわれわれの脳。


各パートの設問を解きながら読み進める形式になっています。
知らないのに知っているつもりになっていることが、どれほど多いか理解できます。
後半では脳と神経生物学の分野における合理性に触れ、人間の頭の中の構造を解き明かしてくれます。

本書の最後の部分引用
【エラーを減らすためにエラーを認めるということは、この世の生き物が持たない認知能力を持っているつもりにならないで、自分の限界を正直に認めること。それはまた、日々の感情がうまく解決したように見える色々なケースを研究し、罠を見つける術を身につけ、責任ある経済的および社会的選択をきちんとこなすという事。それが出来れば、私たちの感情的弱みにつけこみ合理性の限界を利用して、ひそかに利益を引き出そうとする輩の餌食にならないで済むだろう】

非常に役に立つ本です。


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